La formation professionnelle


Coaching collectif à partir des problématiques spécifiques des participants.


Prise en compte de l'ensemble du système entreprise, amélioration de l'efficacité des modules de formation par la démultiplication sur le terrain

Une préparation importante :

  • Rencontre des responsables valider les messages clés, leur donner un coup d’avance et leur faire prendre conscience de la nécessité de suivre leurs collaborateurs
  • Rencontre de quelques participants prendre connaissance de leur environnement quotidien et de leurs problématiques
  • Validation par le client du contenu de l’intervention

Le rôle essentiel des intervenants :

  • Favoriser les échanges entre les participants
  • Leur redonner confiance
  • Faciliter la création des outils et supports
  • S’appuyer sur les problématiques des participants
  • Vérifier l’adaptabilité des outils au contexte de l’entreprise
  • Demander un engagement de chacun sur les outils et comportements à mettre en oeuvre dès leur retour dans leur entreprise

Un suivi indispensable :

    Journée retour d'éxperience quelques temps après : répondre aux questions des participants, consolider leur réussite,
    traiter les difficultés rencontrées et redéfinir des engagements personnels